데이터 기반의 전략적 접근과 창의적인 솔루션으로 고객의 비즈니스 성장을 이끌어갑니다
시장 트렌드와 경쟁 환경을 종합적으로 분석하여 최적의 비즈니스 전략을 수립합니다.
데이터 기반의 의사결정으로 운영 효율성을 극대화하고 비용을 절감합니다.
창의적인 아이디어와 최신 기술을 결합하여 차별화된 솔루션을 제공합니다.
체계적인 분석과 전략적 접근을 통해 비즈니스 프로세스를 최적화하고, 운영 효율성을 극대화하여 지속 가능한 성장을 이끌어갑니다.
급변하는 시장 환경에 대응하고 지속 가능한 성장을 위해, 비효율적인 구조를 개선하고 핵심 역량에 집중할 수 있는 최적의 조직 구조를 설계합니다.
전문적인 재무 분석을 통해 기업의 재무 건전성을 진단하고, 현금 흐름 최적화, 투자 유치, 비용 절감 등 구체적인 재무 전략을 수립하여 기업 가치를 극대화합니다.
시장 트렌드와 경쟁 환경 분석을 바탕으로, 신사업 기회를 발굴하고 시장 점유율을 확대할 수 있는 차별화된 비즈니스 성장 전략을 제공합니다.
체계적인 리스크 분석과 관리 전략으로 기업의 안정적인 운영을 보장합니다. 예측 가능한 위험 요소를 사전에 식별하고 대응 방안을 수립하여 비즈니스 연속성을 확보합니다.
데이터 기반의 마케팅 전략과 창의적인 캠페인으로 브랜드 가치를 극대화합니다. 고객 인사이트를 바탕으로 효과적인 마케팅 솔루션을 제공하여 시장에서의 경쟁력을 강화합니다.
최신 기술과 트렌드를 활용한 혁신적인 비즈니스 모델과 전략을 개발합니다. 디지털 전환과 기술 혁신을 통해 기업의 미래 경쟁력을 확보하고 지속 가능한 성장을 이끌어갑니다.
전 세계 300개 이상의 고객사로부터 신뢰받고 있습니다
기업 구조 개편, 재무 컨설팅, 성장 전략 수립, 리스크 관리, 마케팅 자문, 혁신 전략 등 6가지 핵심 서비스를 제공합니다. 각 서비스는 고객의 특성에 맞게 맞춤형으로 설계됩니다.
초기 진단 → 전략 수립 → 실행 계획 → 모니터링 → 성과 평가의 5단계로 진행됩니다. 각 단계마다 정기적인 보고와 피드백을 제공하여 최적의 결과를 도출합니다.
제조업, IT/소프트웨어, 헬스케어, 금융, 유통, 서비스업 등 다양한 산업 분야에서 15년간의 경험을 바탕으로 전문적인 컨설팅을 제공합니다.
네, 1시간 무료 초기 상담을 제공합니다. 현재 비즈니스 상황을 파악하고 맞춤형 솔루션을 제안해드립니다. 상담 신청은 언제든지 가능합니다.
"NeonMark의 전략적 접근으로 우리 회사의 매출이 6개월 만에 200% 증가했습니다. 데이터 기반의 의사결정과 체계적인 실행이 정말 인상적이었습니다. 특히 시장 분석과 고객 인사이트를 바탕으로 한 맞춤형 전략 수립 과정에서 전문성을 보여주셨고, 실행 단계에서도 지속적인 모니터링과 피드백을 통해 최적의 결과를 도출해주셨습니다."
김민수
A사 CEO
"조직 구조 개편 프로젝트에서 전문성과 창의성을 모두 보여주었습니다. 직원들의 만족도도 높아지고 운영 효율성도 크게 개선되었습니다. 기존의 복잡하고 비효율적인 조직 구조를 분석하여 핵심 업무에 집중할 수 있는 최적의 구조로 재설계해주셨고, 변화 관리 과정에서도 직원들의 저항을 최소화하면서 성공적으로 프로젝트를 완료할 수 있도록 도와주셨습니다."
이지영
B사 이사
"마케팅 자문 서비스로 브랜드 인지도가 80% 이상 향상되었습니다. 창의적인 아이디어와 실행력이 정말 훌륭했습니다. 기존의 전통적인 마케팅 방식에서 벗어나 디지털 마케팅과 데이터 분석을 결합한 혁신적인 전략을 제시해주셨고, 소셜 미디어와 콘텐츠 마케팅을 활용한 효과적인 브랜드 커뮤니케이션 방안을 구체적으로 제안해주셨습니다."
박준호
C사 마케팅팀장
"재무 컨설팅을 통해 회사의 현금 흐름이 크게 개선되었습니다. 체계적인 분석과 실용적인 솔루션이 정말 도움이 되었어요. 기존의 복잡한 재무 구조를 단순화하고 효율적인 자금 운용 방안을 제시해주셨으며, 리스크 관리와 투자 전략 수립 과정에서도 전문적인 조언을 제공해주셨습니다."
최영희
D사 CFO
"혁신 전략 수립 과정에서 최신 기술 트렌드를 잘 반영해주셨습니다. 디지털 전환을 성공적으로 이끌어주셔서 감사합니다. 기존의 아날로그 방식에서 디지털 기반의 혁신적인 비즈니스 모델로 전환하는 과정에서 구체적인 로드맵과 실행 계획을 제시해주셨고, 기술 도입과 조직 문화 변화를 동시에 추진할 수 있는 체계적인 방안을 제안해주셨습니다."
정수민
E사 CTO
"리스크 관리 전략으로 회사의 안정성이 크게 향상되었습니다. 예측 가능한 위험 요소를 사전에 식별해주셔서 큰 도움이 되었습니다. 기존의 단순한 위험 인식에서 체계적인 리스크 관리 시스템으로 전환하는 과정에서 구체적인 위험 평가 방법론과 대응 방안을 제시해주셨고, 특히 시장 리스크, 운영 리스크, 재무 리스크를 종합적으로 관리할 수 있는 프레임워크를 구축해주셨습니다."
한동훈
F사 운영이사